Gestión del cambio y formación
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Nuestro servicio de gestión del cambio te ayudará a alcanzar el objetivo empresarial deseado.
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En los últimos veinticinco años, la práctica de la gestión del cambio ha avanzado y madurado considerablemente. La investigación indica que, para que los cambios tengan éxito, es crucial prepararse adecuadamente, proporcionar recursos y apoyar a los individuos mientras navegan por los cambios, asegurando su adopción con éxito. Sin adopción, es poco probable que los cambios alcancen los resultados deseados.
La gestión del cambio suele reducirse a una estrategia de comunicación, en la que los líderes ejecutivos o los gestores de proyectos informan a la organización de los cambios inminentes, a menudo con poco tiempo de antelación. Sin embargo, la gestión del cambio abarca mucho más que la mera transmisión de lo que está cambiando, ya sea la implantación de un sistema o una adquisición.
Es esencial ayudar a los individuos de la organización en su transición del estado actual al estado futuro, comprendiendo los requisitos para motivar a cada persona a aceptar e integrar el cambio. Al hacerlo, BBC Enterprise puede aumentar sustancialmente las probabilidades de éxito del proyecto y garantizar la rentabilidad de las inversiones en el mismo..
Ofrecemos servicios integrales para garantizar transiciones digitales fluidas a las organizaciones. Trabajamos estrechamente con los clientes para desarrollar estrategias y planes personalizados que faciliten el éxito de las transformaciones digitales. Ayudamos a las organizaciones a superar los retos y las resistencias que puedan surgir durante la transición.
Proporcionamos programas de formación para capacitar a los talentos locales en competencias digitales. Nuestros programas están diseñados para dotar a los empleados de las habilidades y conocimientos necesarios para aprovechar las tecnologías y herramientas digitales. Ofrecemos una serie de módulos de formación que cubren diversos aspectos de las competencias digitales.
Invertir tanto en la gestión del cambio como en la formación puede garantizar una transición fluida hacia una mentalidad digital. Crear capacidades digitales dentro de la organización es crucial para el éxito a largo plazo en la era digital actual. Capacita a tu plantilla para prosperar en la era digital.
¡Seguimos un enfoque de 3 pasos para la gestión del cambio!
Las organizaciones abordan la adopción de la gestión del cambio de diversas formas, adaptadas a sus requisitos empresariales específicos. Por ejemplo, pueden dar prioridad a la gestión del cambio para las implantaciones tecnológicas críticas o invertir en ella como capacidad fundacional para facilitar la rápida expansión del negocio. En esencia, el alcance y la finalidad de la gestión del cambio pueden variar significativamente, y cada organización la define y aplica de forma única.
La aplicación del proceso estructurado y el conjunto de herramientas para dirigir el lado humano del cambio con el fin de lograr el resultado deseado en nuestro proyecto.
Una competencia de liderazgo para posibilitar el cambio dentro de nuestra organización y una capacidad estratégica diseñada para aumentar nuestra capacidad de cambio y nuestra capacidad de respuesta.
La forma en que se gestiona el cambio influye significativamente en aspectos críticos de tu organización, como la satisfacción de los empleados, las relaciones con los clientes y la rentabilidad general. Con las organizaciones actuales enfrentadas a cambios cada vez más rápidos e intrincados, la necesidad de la gestión del cambio sigue creciendo. Por encima de todo, la gestión del cambio garantiza que los empleados estén adecuadamente preparados, equipados y respaldados para aceptar, adoptar y aplicar eficazmente el cambio.
La pregunta clave:
¿Qué porcentaje de los resultados generales depende de la adopción y el uso del cambio?
Tanto la gestión de proyectos, que aborda las facetas técnicas del cambio, como la gestión del cambio, que se centra en los elementos humanos, son cruciales para el éxito de la implantación del cambio. Emplear las mejores prácticas en la gestión del cambio, puede aumentar sustancialmente la probabilidad de cumplir los objetivos del proyecto.
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